Mint ismeretes a Hajdúnánási Holding Zrt. gyakorlatilag 2011-ben jött létre, ám az első igazi tervszerű évet 2013-ban tudhatta maga mögött. A 2014-es gazdasági esztendőt pedig már jó előre átgondolt üzleti terv alapján kezdte el a cég. Az évközi gyorsjelentést vizsgálva kijelenthető, hogy, a tagvállalatok, az egyes ágazatok és a teljes vállalatcsoport is nyereséges úgy hogy jelentős árbevétel növekmény mellett fegyelmezett költséggazdálkodás valósult meg,
Mit is jelent ez számokban?
574 millió forint tervezettel szemben, 700 millió forint árbevételt értünk el, amely terv/tény alapon 122%. A jelentős árbevétellel szemben a cégcsoport költségei csupán kis mértékben nőttek, amely eredményeként 34 millió forinttal meghaladtuk a tervezett eredményt, amely 275% terv/tény alapon.
Mindez akkor értékelhető igazán, ha ezeket a számokat a korábbi évek adataival vetjük össze. A grafikonon jól látszik, hogy rendkívül dinamikus az eredménynövekedés évről évre.
Milyen fejlesztések alapozták meg ezeket az eredményeket?
A holding szervezetben sikerült az egyes tagvállalatok és ezzel együtt a teljes cégcsoport összehangolt és a nyereséges gazdálkodását, a vagyon gyarapodás biztosítását, az egységes és átlátható működést, a szinergiákban rejlő lehetőségek kiaknázását, a fejlesztési források alapjainak megteremtését biztosítani.
Az egyik legfontosabb eredményként értékelem, hogy megvalósultak az egységes pénzügyi-számviteli rendszerek, a tervezési, beszámolási és belső ellenőrzési folyamatok, a beszerzések és közbeszerzések és az informatikai, jogi szolgáltatások rendszerének a hatékony centralizációja. A közös szabályok, folyamatok és az ahhoz kapcsolódó korszerű információs rendszerek révén növekedett a vállalatok átláthatósága, jobban megítélhetővé, összehasonlíthatóvá és számon kérhetővé válik teljesítményük, koordinációs tevékenység révén pedig minden területen kihasználhatóakká váltak a méretgazdaságosság előnyei.
Hogyan valósították meg ezt az egyes tagvállalatok?
A gyógyfürdői minősítés megszerzése és a gyógyászat átalakítása, beindítása, a szálláskapacitás bővítése, illetve a hátsó attrakció tér létrehozása jelentősen hozzájárult a fürdő eredményességéhez, amely ezeken a területeken duplája, sok esetben háromszorosa a korábbi évekének. Az építőipari ágazat átszervezése és a Hépszolg Kft. stabilizálása révén a cég, korábban példátlan módon meg tudott jelenni a közbeszerzéseken és a piacon is, mint fővállalkozó, ezáltal nem csak a vállalatnak tudott jelentős árbevételt hozni, hanem rengeteg hajdúnánási kis és közepes vállalkozónak tud folyamatosan munkát adni. A Gyermek és Közétkeztetési Nonprofit Kft. az alaptevékenységén túl, több sikeres üzletágat tudott eredményessé tenni. Komoly növekedést tapasztalunk a rendezvényszervezések terén és a Bocskai Korona Grill Terasz is jelentősen bővítette a palettát. Egyébként én magam is náluk ebédelek nap, mint nap és bátram ajánlom mindenkinek, hiszen kiváló a kollégák főztje. Nem mehetünk el amellett sem, hogy a Nánás Pro Cultura Kft. az év eleji nehézségek után talpra tudott állni, és ha valaki nyitott szemmel járt a városban, mindenhol látja kollégáim keze nyomát. Ma már kijelenthető, hogy a térség egyik rendezvény központjává vált Hajdúnánás, megújult a Hajdúnánási Újság, új és modernebb környezetben működik a közszolgálati tv és jelentős civil élet van az egyre bővülő közösségi terekben.
Legfontosabb feladatok a következő 5 hónapban?
A legfontosabb feladatunk az eredményesség fenntartása mellett a szolgáltatási minőség biztosítása, javítása. Mindezeken túl egy komoly, a teljes cégcsoportot átfogó stratégiai tervezés kezdődött el. Ebben a munkában alulról felfelé építkezünk, azaz minden kollégát bevonunk a tervezésbe. A cél, hogy egy jól megtervezett jövőkép felrajzolását követően, értékalapú szervezettel határozzuk meg a konkrét feladatokat, mindehhez rendeljük mellé a forrásokat és a fejlesztési igényeket. Pontosan látnunk kell, hogy hova szeretnénk eljutni és milyen módon kell azt tennünk, hiszen a célunk nem lehet más, mint Hajdúnánás fejlődését a város vagyonának gyarapodását szolgáló, kiváló szolgáltatásokat nyújtó, innovatív, tőkeerős és elismert vállalatcsoport létrehozása és működtetése, amely egyben a térség legjobb munkahelye is.